[Hiring] Marketing Director @Compañia Nacional De Chocolates

Role Description

Liderar el crecimiento rentable de la categoría a escala global y regional, construyendo la estrategia de posicionamiento, el roadmap de innovación de corto, mediano y largo plazo, la estructura de pricing del portafolio y las palancas de crecimiento, logrando los objetivos de salud de marca, ventas, rentabilidad y participación de mercado.

Qualifications

• 10+ años liderando equipos y estrategias de mercadeo en FMCG multinacional o local con presencia multimercado y exposición a modelos regionales/globales.
• Administración de Empresas, Mercadeo / Marketing / Publicidad, Ingeniería Industrial, Negocios Internacionales / Comercio Internacional y similares.
• Inglés C1 (descartante).
• Estrategia de Marketing y gestión de marcas en CPG/FMCG.
• Gestión de categorías y portafolios.
• Finanzas de negocio y P&L.
• Gestión de inversión y retorno de Marketing.
• Entornos digitales, analítica e inteligencia artificial aplicada al negocio.
• Gestión de negocios multiculturales y multigeográficos.
• Gestión de planes de mercadeo.
• Pensamiento sistémico y capacidad para conectar múltiples variables.
• Valentía gerencial para desafiar paradigmas y movilizar decisiones.
• Adaptabilidad, agilidad y orientación a resultados.

Responsibilities

• Estrategia de Crecimiento y Posicionamiento de Marca:
  • Liderar la estrategia global de la categoría a corto, mediano y largo plazo y sus marcas para maximizar el potencial del negocio en cada geografía.
  • Dirigir la estrategia de posicionamiento y arquitectura de marca, asegurando consistencia en los puntos de contacto e iniciativas, logrando relevancia y diferenciación competitiva.
• Innovación y Conocimiento del Consumidor:
  • Identificar segmentos y audiencias clave a nivel global, regional y local para detectar oportunidades de crecimiento.
  • Diseñar e implementar el roadmap de innovación de la categoría, maximizando la incrementalidad de cada iniciativa.
  • Desarrollar, junto a Inteligencia de Mercados, planes de conocimiento del mercado, shopper, consumidor y competencia para establecer estrategias que maximicen ventajas competitivas.
• Alineación Organizacional:
  • Crear redes de trabajo internas y conexiones que permitan capturar mayor valor para la categoría.
  • Maximizar la alineación entre el equipo global/local y capitalizar sinergias.
  • Desarrollar, junto a los equipos comerciales, estrategias de mercadeo para garantizar que los productos lleguen eficientemente a través de los canales en cada geografía.
• Gestión Financiera y Rentabilidad del Negocio:
  • Conectar las decisiones de mercadeo con la rentabilidad, siendo responsable de métricas clave como EBITDA, gestión del presupuesto y retorno de inversión (ROI/GMROI).
  • Establecer, junto a Planeación Financiera, la meta de rentabilidad de la categoría y marcas, entendiendo realidades locales para maximizar el margen bruto y EBITDA.
  • Integrar las geografías y capturar sinergias.
  • Establecer mecanismos de conexión entre equipos globales, regionales y locales.
  • Maximizar la reutilización de capacidades, conocimiento, innovación y mejores prácticas.
  • Identificar oportunidades de escala y sinergias para la categoría.
  • Balancear las necesidades globales con las particularidades de cada mercado.
  • Construir redes de trabajo que aceleren la captura de valor para la categoría.

Indicators of the Position

• Ventas, Margen Bruto y EBITDA
• Participación de Mercado
• Innovación y desarrollo de productos, procesos y modelos de negocio
• Brand Equity
• ROI/GMROI
• Gestión de presupuesto mercadeo/trade y funcionamiento