[Hiring] Engineering Manager / Team Lead Dev @Wanteeed

Role Description

Un manager qui code. Tu es responsable de ce que produit ta squad, tu dérisques les sujets les plus difficiles, et tu composes l’équipe qui les livre.

• Tu es garant de l’impact de ta squad.
• Pas seulement de ce qu’elle livre mais bien de l’impact tech et business en production sur + d’1M d’utilisateurs.
• Tu dérisques les sujets les plus difficiles, ceux dont on ne sait pas encore s’ils sont faisables, et ceux dont l’échec coûterait cher.
• Tu poses le standard technique de ta squad par le code que tu délivres, les revues que tu mènes, les pratiques que tu crées, et les arbitrages que tu assumes.
• Tu composes ton équipe en recrutant et en décidant qui rejoint ta squad de software engineers.
• Tu évalues, tu mènes les 1:1, et tu portes les sujets RH de tes équipiers.
• Tu débloques les situations difficiles en traitant les problèmes avec les membres de ton équipe.
• Tu travailles avec des Product Designers/Managers pour cadrer un problème avant d’écrire la première ligne.
• Tu tiens ton rôle dans le collectif des leads, en portant la roadmap avec le Head of Product.

Benefits

• Un lien direct avec le dirigeant.
• Le full remote.
• L’IA et l’agentique dans notre façon de travailler.
• Une entreprise rentable, autofinancée depuis dix ans.
• Une autonomie réelle sur le delivery et un ownership partagé dans la squad.
• Une plateforme d’expérimentation qui mesure l’impact de ce que ta squad livre.

Preferred experience

• Une pratique installée du travail avec le produit.
• 3 à 5 ans d’expérience du rôle, au minimum.
• JavaScript et TypeScript, opérationnel et durablement.
• Compréhension des évolutions récentes de ton métier.
• Ton secteur d’origine nous est indifférent : e-commerce, fintech, industrie, SaaS B2B.

Recruitment process

• 30 min avec le CEO — le poste, l’entreprise, ce que tu cherches.
• 1 h 30 avec 2 Team Leads — échanges techniques et pair programming sur un sujet réel.
• 45 min avec le Head of Product — comment tu cadres, comment tu arbitres, comment tu dis non.
• 45 min avec le COO — expériences de management.